眾所周知，電商第三方倉儲代發(fā)貨服務(wù)公司能夠幫助電商賣家降本提效，節(jié)約大量的成本費用和精力。那么第三方倉配公司給到電商賣家如此優(yōu)惠價格的同時，又是怎么盈利的呢？降低倉內(nèi)成本很重要。接下來就來看看電商第三方倉儲代發(fā)貨公司用來降低倉內(nèi)成本費用的一些常見措施。 　　第三方倉配公司，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，想要降低倉內(nèi)成本，那就必須從倉庫管理入手，通過更加完善的倉儲管理，降低成本費用，提升服務(wù)質(zhì)量。 1、倉庫利用率 　　提高電商倉庫內(nèi)，倉儲面積的利用率是最基礎(chǔ)的方法之一。提高倉儲利用率，減少倉內(nèi)不必要的倉儲區(qū)域，如住宿區(qū)、休息區(qū)、食堂區(qū)域等等，對倉儲方面沒有明顯提升的區(qū)域都盡可能將其設(shè)置在倉庫外部。無法擴大倉庫整體的面積，那就從其他角度入手，提高倉儲利用率，減少浪費。 　　2、密度優(yōu)化 　　專業(yè)的倉儲管理人才可以根據(jù)電商倉庫和電商第三方倉儲代發(fā)貨公司發(fā)展的具體規(guī)模情況，對貨品庫存密度進行優(yōu)化。在保證揀貨效率的同時，提高貨品的倉儲密度，減少占用。 　　3、及時清點 　　倉儲管理人員需要及時清點倉庫內(nèi)部的貨品庫存數(shù)據(jù)，根據(jù)貨品的周轉(zhuǎn)率進行清點盤查，及時補貨，周轉(zhuǎn)率較差、滯銷類的貨品，將其放置在位置較差的區(qū)域，給周轉(zhuǎn)速度快的貨品騰出足夠的區(qū)域。 　　4、合理利用設(shè)備 　　要盡可能提高倉儲設(shè)備的利用率，減少無效設(shè)備的投入支出。通過出租、售賣等運營方式，來減少這些倉儲設(shè)備的資金耗費，進一步提高倉儲設(shè)備的利用率和效果轉(zhuǎn)化率。 　　5、提高人員培訓(xùn) 　　倉儲人員的工資也是電商第三方倉儲代發(fā)貨公司的重要資金支出部分。勞動力的合理運用，盡可能提高勞動效率，是提高服務(wù)質(zhì)量和效率的根本方法。公司需要制定相關(guān)的KPI考核制度，減少工作拖沓等情況的產(chǎn)生。

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